前段時間，有幸拜讀到國廣星空總裁王明軒的一篇文章，其中談到互聯網發展至今，直播正處在低端網紅，往高端文化形態轉型的過程之中，頗有感悟。
“如果說人生是一場既寫實又喧囂的直播，我們又何嘗不信呢?”
的確，在「直播」未走紅之前，我們所想象的直播，也許只是守時地停泊在，晚間7點檔的「新聞聯播」，或是一場關乎國家顏面的「體育賽事」上。
直播也從PC端，逐漸走向移動端，衍生成為了新型粉絲群體，低門檻的「入會」方式，讓直播獲得了前所未有的粉絲「打賞」經濟，這也迅速讓直播這種新穎的形式，走向「繁榮」。
8月30日，「搶鮮瘋玩」合一集團全直播戰略發布會在京舉行。會上，合一集團旗下的兩個直播平臺優酷直播和來瘋直播升級亮相，以全開放的直播生態，全方位滿足網友的「內容需求」和「互動需求」。
不知不覺，我們也已經進入到一個全新的社群化分享時代。
從數據顯示來看，現在網絡直播的用戶量已經達到2.6億，市場規模也達到了150億元。內容迭代的可視性越來越強，表現形式也越來越豐富，互動性、實時性的趨勢明顯。用戶認為“第一現場”感，內容的互動，從淺到深的互動，甚至希望通過「VR技術」，來追求沉浸式的互動體驗。
新格局之下，直播「綜娛節目」也將面向全民化。首先多屏直播會更加垂直化。其次變現上，直播則與「電商與金融」打通脈絡。也就是說，當主播在獲得金主打賞認可后，平臺完全可以粘合電商結合廣告效應，通過支付去獲得量變與質變的利益轉化。
在VR，AR大熱的環境之下。無屏直播或將形成一個全新的、獨有的、奇特的「新物種」。
在過去的2年，大量的媒體性大事件、大型綜藝娛樂節目、重要的商業發布會都選擇了在優酷進行互動直播發布。憑借優酷的平臺勢能，這些內容化直播也都收獲了出乎意料的結果。比如去年天貓的雙十一狂歡夜，直播累計觀看超過4000萬人次，直播專題頁互動紅包送出352,000萬份。
合一集團董事長兼CEO古永鏘認為：我們現在看到的綜娛節目，以后趨勢肯定會更加全民化，用戶互動的參與度，會越來越高漲。而直播在未來會逐步走向全屏，無屏化。
未來我們將會看到通過VR，AR的直播方式，去呈現出來。
而無屏化直播方式，是可以利用光線技術去反射到世界的周圍，讓真實的世界和虛擬現象，瞬間融合。在新技術上，未來這種直播的形勢，勢必會傾向于VR場景化的應用，用戶將不再受限于PC及移動端的視覺「邊框」，會更多可能的去體驗到我們所憧憬的「全屏」，甚至「無屏」化的視覺享受。
從淺至深直播體驗，VR,AR載體成流行趨勢。
用觸摸及語音技術實現支付場景，這些想象，其實在優酷和阿里數娛團隊的打造下已經成為現實。
想象一下，如果你用VR觀看綜娛直播，主持人如果說的妙語連珠，顏值又很贊，那么大家刷的禮物比如像火箭，蘭博基尼，能夠在即時送出后，發出如雷貫耳的立體聲效，與引擎般的轟鳴，這種酷炫贈禮方式，是否給足了金主的面子呢。
在游戲互動時，VR直播中主播可以發動一些手勢來完成游戲，一定程度上也增加了視覺效果。而且同主播的交互，也不局限于用文字輸入，用語音即可搞定。當用戶說“主播你很漂亮”，閃動的字就會馬上彈現出來，這個交互是非常自然的。
由打賞衍生直播購物，優酷開啟全新電商化購物模式。
電商方面，直播這塊勢必會跟電商、金融打通的發展的方向。在今年4月份的由「羅輯思維」在優酷自頻道舉辦了一場“史上第二大讀書會”，網友體驗到了一邊看直播，同時進行購書的無縫體驗。
而后臺負責賣書環節的羅輯思維員工，還能通過實時的訂單數據和網友進行互動，將內容到商業的變現做到了一種極致。連羅振宇都不禁贊嘆：“優酷做了件偉大的事情，讓我們這些道長能在直播里賣東西了。”
今年6月，阿里大文娛戰略實行后，優酷和阿里繼續深度融合，如今用戶可在直播界面直接購買，通過支付寶直接付款，且阿里電商運營已全面為優酷賦能，用戶在直播中直接領取天貓、支付寶的紅包、店鋪優惠券等各種福利。
此外《去逛全世界》節目即是內容＋電商的深度結合，全球達人在全世界挑選頂尖好貨，好眼光＋好風景＋好產品＋好價格，網友看到自己喜歡的商品，即可直接下單購買。在今年的雙11，優酷也會帶來更多直播+電商的創新玩法。
由此，可以看出直播如果內容得當，那么走向電商化的發展趨勢，已經得到事實的印證。
優酷直播&來瘋直播，讓VR體驗更加沉浸？
在過去的場景之中，觀眾與主播的互動是通過鍵盤與隔著的屏幕進行連接，而VR呢就會讓主播與用戶之間的距離變到最小。從一個觀眾真正變成與主播互動的成員。在過去優酷VR的投入，就是想讓直播充分利用三大特性，一個是現場感，第二個是交互，第三是一個非常低的門檻。
優酷直播的定義是從深到淺，來瘋直播的定義是從淺到深。一場演唱會如果你追求看的角度，VR多角度臺前幕后你可以選擇優酷來看演唱會，如果你選擇不同的頻道來評價一個歌手今天的著裝、音樂風格甚至八卦感情，就可以選擇來瘋直播，跟一幫直播和一幫主持人評價一場演唱會，這就是一場演唱會一個內容同時在來瘋直播和優酷直播有不同的呈現。
因為優酷土豆進入阿里體系， 內容變現的路徑也更加的完整和順暢。
為了保證這一區域的“物種繁榮”，合一集團提出了3年的內容合作計劃——瘋火計劃，預計在3年時間內，投入10億+種子基金，與50+團隊機構合作，陸續推出200檔直播互動綜藝。目前達成的合作已有與廣東衛視合作的《海島之戀》；有與制作公司合作的《電梯黑鳳梨》、《霹靂嬌娃》、《百萬主播》和《益智擼啊擼》；還有與淘寶合作的能邊看邊買的電商導購類節目《肉體淬煉機》。
直播迅速的繁榮，也離不開它的低門檻設定，與公眾對新鮮菜肴嘗鮮的特性。
可以說，直播讓每一個價值「薄弱」的個體，都成為了自己經營的「獨立」品牌。簡單來說，就是讓每個人，通過才藝展示，顏值露出，去豎立一個自有化的社區粉絲群體效應，成為共享社會經濟文化浪潮的新金主。長遠來看，就是讓直播做好底層技術的先導，做好的內容，聚多的人氣，最后走向「互動的運營形態」。
在直播熱潮褪去之前，多平臺正在不斷智斗馬特達蒙的「諜影重重」。從內容廝殺，互相比拼競爭實力，鋪設反轉的場面是異常激烈。不過，從行業綜娛直播來看，能夠真正依托于完整生態，背靠強大平臺和成熟內容體系的直播平臺其實并不多見。優酷土豆自進入阿里體系后， 得到了完整順暢的內容變現路徑。
我認為直播吸引用戶最大的考量，不僅僅是內容的創造，如何讓用戶持續關注，持續為內容瘋狂，也是考驗其忠誠度的一種體現。最后相信「優酷直播+來瘋直播」的VR聯合，勢必會打造更好的優質內容及全新互動的玩法，加上阿里巴巴集團的助力加持，直播的商業模式或許會有更多可能。
