騰訊收割泛文娛：投資直播、電競與影視水煮娛
在短短3天時間內，騰訊接連3起在泛文娛領域的投資舉動公開。先是獨家投資兩大頭部直播平臺斗魚、虎牙，后是二次投資《羞羞的鐵拳》出品公司新麗傳媒。騰訊泛文娛版圖的第五大板塊電競與影視再添雄兵。這幾家公司也都被認為是“準IPO”公司。
近一年來，騰訊在泛文娛領域布局的正進入IPO收割季，文學板塊的閱文集團已于去年上市，B站提交上市申請。在媒體梳理的文娛領域一兩年內有望IPO的獨角獸里，騰訊系就獨占多數席位，包括騰訊音樂、貓眼微影，同時，短視頻直播平臺也頻頻傳出IPO的消息，包括斗魚、虎牙、映客、快手、嗶哩嗶哩（B站）等背后，都有騰訊的身影。
巨頭加碼電競
3月8日，斗魚CEO陳少杰在微信朋友圈透露，斗魚剛剛完成6.3億美元融資，由騰訊獨家完成。粗略估計，從成立至今，不包括未公布的D輪融資，斗魚已獲63億元人民幣融資。就在當晚，虎牙直播官方微博又宣布了騰訊以4.6億美元獨家戰略投資虎牙直播。前一天，歡瑞世紀在投資者電話會議中透露虎牙擬IPO的消息。
陳少杰在發布融資消息的同時，還向騰訊及公眾喊話稱“新的征程，斗魚全力配合騰訊深耕游戲直播領域，做好游戲與直播的戰略協同。”
這條消息讓更多人關注起騰訊在游戲直播、電競領域的心思。2016年12月，騰訊互娛的電競部門獨立運作，成為騰訊泛文娛布局的第五大板塊。前四大分別為動漫、游戲、音樂、文學。
2016年，被認為是電競產業合法化的重要年份。國家發改委就發布了《關于印發促進消費帶動轉型升級行動方案的通知》。并在通知中明確指出“在做好知識產權保護和對青少年引導的前提下，以企業為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲游藝賽事活動。”
艾瑞數據認為，電子競技的直接市場規模將在2021年突破250億。Newzoo數據顯示：2017年，全球電子競技觀眾將達到3.855億人，其中包括1.91億電子競技迷和1.94億偶爾收看的觀眾。到2020年，電子競技迷數量將增長50%，達到2.86億人。
電競聚樂部吸金不菲，游戲解說都獲得不少投資。有消息稱，《王者榮耀》解說李九、狂人和白樂等等，先后獲得飛馬旅等多家資本接近5000萬元投資。
對于騰訊而言，加碼電競，除了這一產業本身巨大的發展空間外，為其游戲版圖深挖護城河的價值或許更大，畢竟游戲業務貢獻了騰訊4成以上的業績。2004年4月，在《凱旋》這款游戲失利的局面中，騰訊決定再試一次游戲業務，組建了互動娛樂事業部，任宇昕領銜。騰訊游戲領域首先進軍的在線棋牌類游戲。2006年，角色扮演類碰壁的騰訊決定再槍戰、賽車、格斗等領域下重子。第一款產品是以不到30玩沒勁從韓國引進取名《QQ音速》此后引進了《穿越火線》《地下城與勇士》等爆款，而網絡游戲也發展成為騰訊最重要、最強大的盈利支柱板塊。2010年，騰訊游戲占整個市場份額超過四分之一。
目前，騰訊推出《Now直播》《企鵝電競》都將游戲做了重要戰場，后者更是直接以騰訊系的游戲《王者榮耀》、新上線的《QQ炫舞》《絕地求生》作為欄目掛在屏首。賽事是企鵝電競官方重要賣點之一。最近，《CF荒島特訓》CFML的賽事剛結束，《英雄聯盟》LPL電競比賽正進行。騰訊系規模最大、流程最成熟的電競賽事當屬《王者榮耀》KPL聯賽。
2018年開始，騰訊開始《英雄聯盟》電競的主客場計劃，從12家俱樂部中選中三家俱樂部到上海以外城市建立主場賽場，包括重慶，成都和杭州。
據界面報道，3月15日，新浪宣布獨家授權上海競綜文化傳媒有限公司布局電競產業，正式成立“微博電子競技俱樂部”。目前，該俱樂部已成立絕地求生分部，王者榮耀等熱門項目的分布也在籌建中。3月份，阿里體育也大舉進軍電競。《商業周刊》報道稱，阿里體育正與奧委會溝通，希望贊助助推電競成為奧運會項目。
獲得官方“蓋章”認可之后，電競產業正式開始狂飆，而巨頭之間的爭奪戰將日益激烈。
跑馬圈地
3月11日，光線傳媒發布公告稱，以33.17億元的對價將持有的新麗傳媒27.64%股份出售給林芝騰訊。交易完成后，光線傳媒將不再持有新麗傳媒的股份，而騰訊成為了新麗傳媒的第二大股東。2011年，騰訊投資新麗傳媒。
新麗傳媒成立于2007年，致力于電視劇、電影、網絡劇制作以及全球節目發行、娛樂營銷和藝人經紀等領域。它是《夏洛特煩惱》《羞羞的鐵拳》《妖貓傳》等的出品方。
在投創家CEO曹海濤看來，這筆交易，“光線為金錢，騰訊為戰略。”騰訊作為一家互聯網公司，產品思維驅動下，定位連接器，擅長打造生態平臺，但內容它自己本身并不擅長，通過戰略投資、筑巢引鳳是它正確的方案。
騰訊回復稱，在騰訊生態中，基于過去六年中對于泛娛樂戰略的堅持推行，既有包括游戲、音樂、文學、動漫、電競在內的全面IP培育平臺，又有涵蓋海量用戶的在線視頻平臺和電影票務平臺。新麗傳媒有持續制作頭部影視內容的能力，后續雙方將利用各自優勢資源，深入合作，為行業帶來更多口碑式作品。“泛娛樂”始于2011年，騰訊集團副總裁程武提出了騰訊這一概念，以IP為核心，這成為騰訊集團層面的戰略。這個概念的本質也成為大型互聯網企業升級的路徑。也成為商業投資最活躍的新場域。騰訊的泛娛樂版圖橫跨動漫、音樂、文學、游戲。程武在梳理這一戰略形成時將起源推到2003年。
曹海濤稱，騰訊需要新麗傳媒補充其在電影內容方面的力量。在此前，騰訊在電視?。ňW?。┓矫嬉呀浻锌诒诲e的作品，而電影的成績不如前者。騰訊獲得更多新麗傳媒的股份，有助于其電影、電視?。ňW劇）兩條腿走路。而視頻網站基本還在燒錢，騰訊視頻也不例外。
2015年，馬化騰首次明確提出騰訊“連接與內容”，稱騰訊的未來是連接器，做內容產業。在曹海淘看來，未來文化產業的競爭將以優質內容為核心。
文學IP則是底層建筑，作為影視與游戲等母體，是爭搶的稀缺資源。2013年，騰訊整合其文學板塊推出騰訊文學，此后以50億收購盛大文學，組建閱文集團，將國內八大原創小說平臺收入囊中，幾乎拿下了國內八成的網絡文學IP資源。
閱文招股書顯示，2016年累計下載量最高的20個國產改變網絡游戲中，閱文游戲IP占75%.包括《擇天記》《微微一笑很傾城》等也是近半年來的熱播劇。
閱文集團登陸港股時也掀起一波搶購熱潮，市值一度突破900億港幣，如今也超過700億。同在文學領域的上市公司掌閱科技在2016年的營業利潤近乎翻倍，2017年前三季突破1億。閱文集團2017年上半年實現營業利潤1.74億。
騰訊在回復新麗傳媒投資一事時提到，“互聯網+文創”一直是其做的事情。騰訊強化了“文創”，淡化了“娛樂”，除了有更加符合政策導向的考慮外，拓展邊界也是另一信號。
在過去的一年里，騰訊和故宮、敦煌研究院等文創單位共同發布了多場活動，在這些合作的現場，騰訊方主要領導以程武為代表。他的職位是騰訊集團副總裁，騰訊影業首席執行官。騰訊影業與企鵝影視實際上都由程武主導管理。
程武在上述場合的出現，正應和著騰訊“泛娛樂”的升級，拓展騰訊在文娛領域的邊界至“文創”。
2017年10月，馬化騰在康奈爾大學的演講中首次公開騰訊未來的戰略是科技+文化。馬化騰的解讀是，科技加文化，無論AI和科技怎么進步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術會大量替代人類的工作和技能，人類大腦對于內容、文化的思考和創新是無法被替代的，因此騰訊必須同時關注這兩點?；ヂ摼W企業需要脫離本業更加多元化，更快的走向未來。
在全國人大代表的身份下，馬化騰在今年的議案中將科技+文化的建議置于“數字中國”框架下。他建議充分發揮科技的潛力，使之成為文化發展的助推器。通過“科技+文化”融合創新，打造中國特色文化IP，促進文化產業內部、產業與社會各領域之間的生態化、協同化發展，建設產業發達、文化繁榮、價值廣泛的“數字文化中國”。
馬化騰稱，文化消費僅占居民總支出10%左右，未來需求將非常旺盛，他建議要做文化精品，還要跟科技相結合，例如AR、VR、AI等技術都是可以跟文化結合的，數字文化是未來的方向。
對于目前文化創意產業所處的階段，曹海濤的看法是，以“搶占”跑馬圈地為主。
來源：經濟觀察報 作者：汪曉慧
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