CAA 中國和五元文化設立基金 想開發本土劇并設立工業化標準水煮娛
4 月 26 日，CAA 中國和五元文化達成協議，將共同設立基金管理公司，主要有兩個用途，一是用于海外影視劇本本土化，二則是建立工業標準化的程序，其中包括為本土劇本開發提供資金和資源配置。
經紀公司 CAA 旗下代理了包括史蒂文·斯皮爾伯格、J·J·艾布拉姆斯和湯姆·克魯斯等人。CAA 于 2005 年在中國成立了辦公室，參與了多部中美合作的電影，并為超過 75 部中文電影進行了整合、銷售或融資。CAA 在內地、臺灣和香港地區代理的藝人包括了張藝謀、林志玲、甄子丹等。2017 年，CAA 與華人文化合資成立了“CAA 中國”公司。這次設立基金管理公司，是 CAA 中國在內容方面的一次嘗試。
2015 年成立的五元文化則因為出品了《白夜追兇》、《畫江湖之不良人》等口碑劇集而獲得了名聲。按照五元文化創始人、導演五百的說法，五元文化和 CAA 希望能夠為好內容提供工業化支持。在談到什么樣的劇本適合本土化時，五百表示，題材并不受限制，不過希望劇本既符合普世價值觀，故事性又能夠引起共鳴。
劇本本土化的嘗試在國內少有成功的先例。好萊塢的故事往往具有美國的內核，容易造成文化差異。近期有一個日劇本土化的例子，那就是優酷引入了《東京女子圖鑒》的模式而拍成了《北京女子圖鑒》和《上海女子圖鑒》。從已上線的《北京女子圖鑒》的反饋來看，北京本土風貌展現得不錯，城市和人文也確實是容易改編引起共鳴的地方，但劇情由于感情戲過多給人一種跑偏的感覺。
在談到本土化過程需要注意的問題時，五百表示：“本次的合作就是在帶給觀眾更高質量內容不變的基礎上，更好地探討這個問題。”
和劇本本土化一樣，建立編劇的工業化在國內也可以說是一件需要從頭開始的事情。事實上，工業化是美國和中國兩個電影市場主要不同的元素之一，雖然中國已經是全球第二大電影票倉，但在工業化上無法與好萊塢相比。
所謂影視的工業化，指的便是制作的每一個環節都有具備專業資質的人負責，一個統一的規則可以應用到不同的項目中去。拿劇集的創作舉例，好萊塢有主創（showrunner）的角色，主創往往兼任編劇，具有商業制作和創造的能力，從劇本撰寫到最后出品都能把握。而國內主要是導演/制片中心制或者是資方中心，很多時候，編劇更像是一個雇員，是聽意見后執行，這樣可能會造成初衷的跑偏。另外，美劇在創作環節有編劇室（writer's room）這樣的系統，數位編劇集中討論產生創意。這些都是可以借鑒的環節。
“好萊塢各個環節都經過長時間的規范，整體是一個去中心話的分工模式，各方形成一個互相磨合互相牽制的平衡，”CAA 中國的導演編劇部總監張嘉表示。“相對比，中國會出現資源偏向某一方的情況，比如偏向明星或者資方，這樣容易出現極端化的結果。我們劇本基金的建立，就是努力以內容為中心，創造劇本及編劇的話語權。”
美國和中國影視工業化的差異也在某種程度上造成了 CAA 在兩個地方存在感的不同。在工業化程度高的美國，旗下客戶囊括導演、編劇和演員的CAA 舉足輕重，能夠扮演一個組局者的角色。而在國內，往往一個崗位人員的變動就會帶來規則的重塑，而資源偏向某一方的情況造成了 CAA 只能在單個環節的經紀方面發揮作用。
CAA 的優勢在于經驗足夠豐富，除了擁有大量演員、編劇、制片人、導演，CAA 還打包整合了包括《權力的游戲》、《紙牌屋》、《緋聞女孩》、《大小謊言》等多部熱播美劇。
不過，在五百和張嘉看來，工業化是一個體系，需要整體來看待。好萊塢的模式也不能照搬，或者僅僅只學過來哪個部分就能成。真正要做到標準意義上的工業化，需要整個社會體系的發展成熟。
來源：好奇心日報 作者：周哲浩
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