互聯網化的故事落幕 電視廠商靠什么撐過2018？有態度
因為樂視的突發坍縮所引發的互聯網電視概念崩塌，依靠各種概念續命的電視行業，終于在2017年讓所有從業者都嗅到了令人焦躁不安的生存危機。
籠罩在互聯網電視行業頭上的兩朵烏云開始彌散，一朵叫做銷量，一朵叫做開機率，它們倆的同步下滑正在成為勒在行業頸脖之上的絞索，而在行業向上之時，這道絞索一直被當成屋子里的隱形大象——危機就在那里，所有人卻都假裝它不存在，甚至還會因為自我感動而想象成是榮譽的花環。
根據奧維云網的數據統計，2017上半年電視銷量同比下跌11%，其中三季度彩電市場零售規模僅為1041萬臺，同比下降12.9%。
結合中怡康最新發布的彩電零售分析第53周報告顯示，2017年電視整體市場累計零售額、零售量同比，均呈現出負增長。
除了需求疲軟的外在因素，電科技認為，互聯網電視概念遭遇成長天花板，用戶付費意愿減淡以及家庭客廳娛樂習慣消亡是造成行業頹勢的主要原因，進而成為各家電視品牌在2017年發展舉步維艱的主要誘因。
曾經風光一時的互聯網電視，在三年銷量1000萬臺的樂視垮臺后，并沒有找到接班行業的代言人，小米電視遠不足1%的市場份額提升難以抓住樂視騰出的市場空間，微鯨、風行甚至是有國家隊背景的看尚，在2017年亦是裁員、欠債等負面新聞多過品牌的利好消息。
另一端，傳統電視機廠商的日子同樣不好過。被看作國內電視市場領頭羊的海信電器，2017年前三季度上市公司股東凈利潤僅為6億元，同比大降47.39%。
四川長虹的三季財報則顯示，公司前三季營收凈利為1.67億元，同比下降更高達68%。
所以，人們今天對電視行業最關心的問題自然是：2017年為什么過得這么慘？接下來的2018年會變得更好嗎？
互聯網概念透支嚴重 廠商得到好處了嗎？
一個值得關注的數據，截至去年6月份，占據電視生產主要成本的面板價格，同期漲幅已達到40%左右，但電視終端的市場價格漲幅卻還未達到20%不及面板的一半。
有人把這場有史以來最長的面板漲價浪潮，稱作是去年讓各個電視廠商抬不起頭的元兇，不過整個電視行業始終未能找到有效刺激市場需求，進而擴大產品出貨量，攤薄成本的辦法，或許才是更根本的原因。
過去幾年，電視行業的從業者無一例外把大屏的智能互聯網化看作是發掘市場新需求的重點方向，以至于眼下所謂互聯網電視和傳統品牌電視的差別都不再明顯。
沒有哪個電視廠商現在還只關注硬件研發選擇忽視軟件和內容的建設，而至于線上線下銷售渠道的差別，只要能賣出貨，絕大部分品牌也都愿意去多做嘗試。
只是，整個電視行業全面發力互聯網化的最終結果，非但沒能成為攤薄硬件成本的軟性途徑，反而變相折損了電視的價值。
正如小米手機的橫空出世，讓人們對安卓旗艦手機“只應該賣1999元”的觀念揮之不去，每一個互聯網電視品牌在電視行業發展中的角色，都是一個又一個“小米手機”。
互聯網電視的出現讓電視的價格變得更便宜了，硬件不掙錢甚至是硬件負利，成為了新生代互聯網電視品牌博得行業關注的主要手段。
無奈，價格上不斷向下收割的做法，不僅一舉擊穿了傳統電視廠商歷經十余年建立的定價規則，也在“樂視概念”不再吃香的2017年，讓絕大多數互聯網電視品牌的PPT，難以贏得其一慣賴以生存的資本市場的買賬。
誠然，電視互聯網化的思維下，“硬件不掙錢，軟件服務來彌補”的策略始終說得通，只是在人們對電視終端固有的認知和現如今國內用戶的消費習慣層面，為內容付費的消費行為，還僅僅處在社會各界封殺盜版資源、版權意識逐漸加強的探索和養成階段。
大屏互聯網化倡導用戶為內容付費，可以被理解為是一個促進影視行業健康發展的推力，但倘若此時此刻就試圖用服務上賺的錢為硬件買單，恐怕是有點“想當然”了，更何況，電視背后的HDMI接口，給了用戶太多選擇自由的空間。
往前看，電視品牌對服務盈利的探索也不只“賣片”一條路，把電視作為電商新渠道來“賣貨”，同樣留下不少廠商踏過的足跡，但是看到電視用戶手中搭載各種購物APP和移動支付工具的智能手機，電視廠商包括在線購物在內的其他幾種打法，似乎也都沒能找準方向。
所以，今天的電視行業，就像是一個把所有大屏能夠和互聯網產生關聯的新事物，基本都嘗試過的復雜載體，可惜的是，在這個電視終端從單純比拼畫質的顯示設備變復雜的過程中，電視廠商的境遇卻并沒有獲得改善。
加上無論是傳統電視廠商還是互聯網電視品牌，伴隨現階段智能電視發展日益成熟，內容資源同質化的結果，使互聯網化這個行業增長點，即將不再構成行業中各品牌競爭的差異化元素。
就好比智能手機發展，幾年前，人們還熱衷于討論誰家的系統UI好用，但最近兩年，真正對手機市場產生促進作用的，顯然是快充、雙攝、全面屏這些硬件技術層面的因素。
電視行業在互聯網的土壤中繞了一圈之后，也急需尋找到下一個真正能刺激市場的落腳點。
為行業尋找救心劑 屏幕革命or人工智能，誰是更好的藥丸？
可以看到，2018年，屏幕本身多方位的升級進化，正在給電視行業帶來全新的翻身機會。
年初的CES展會，8K和被看作普及期就要到來的OLED技術，強勢占領了各家電視廠商展位的制高點，而電視無屏化的發展傾向，也在眼下眾多互聯網電視品牌的產品策略改變，和不斷有電視廠商推出激光電視的舉措中可見一斑。
把改變屏幕看作電視行業轉折點的好處在于，它直接構成了消費者確實能夠直觀感受到的產品改變，而不再是以往的電視互聯網化，無論開多少場發布會，旁人都未必能聽得懂這個大屏幕究竟改變在哪。
但是，新技術的出現，又將各家電視廠商，放在了為8K、OLED乃至激光電視提升產品售價，與現階段電視行業被互聯網化發展整體帶入低價怪圈，雙方博弈的位置上。
新的技術使電視終端迎合了消費升級的需求，但結合電視產品的使用年限、更換周期、乃至8K分辨率和激光電視超大顯示尺寸的實用性等各種原因，消費者為其買單的門檻依舊相當高。
當然，用微投的產品思維制造所謂無屏電視，是近來不少互聯網電視廠商比較聰明的做法，表面上，這些產品沒有過高的定價，卻真的去掉了屏幕，改變了電視產品形態，可謂兩全其美。
但實際上，微投形態的無屏電視，因LED光源亮度等等原因，想要現在就替代電視，還為時尚早，連近來專注于無屏電視的暴風TV，相關品牌負責人都在前不久公開表示，實際顯示效果層面，傳統有屏電視仍具有立足主流市場的不可替代性。
而無屏電視被互聯網電視品牌看好的一大原因，是在于相比年銷售規模5000萬級別的傳統電視存量市場，同類數據只有300萬級別的微投領域，是一個還存在上升空間的增量市場，不過，300萬之后，還能有多少上升空間，夠不夠吸引足夠的傳統電視用戶轉換陣地，沒人能說的準。
另一方面，除了這些硬件和產品形態上的變化外，AI在科技領域的大熱，人工智能的興起，也為電視行業在“后互聯網化”時代，呈現出一種軟性層面，緊跟時代潮流的新方向。
談到人工智能在電視上的應用，主要問題是人工智能這個概念看起來足夠新鮮，但電視上的人工智能場景看起來還不夠新鮮。
在行業普遍沒有對人工智能電視有明確定義前，消費者不光對電視人工智能的大多數認知，還來源于手機、智能音箱等其他類型產品，像小米電視之前把內容“瀑布流”PatchWall，直接概括為人工智能電視的理解，也顯得太過單薄隨意。
從一直以來被看作未來智慧家庭中心重要交互入口的定位來看，每個客廳都需要擁有的電視，在人工智能時代的重要性顯而易見，但人工智能電視該做什么、能做什么，電視行業對該領域的思考才剛剛起步。
如今的科技行業，芯片制造環節“摩爾定律”失效已近在眼前，而終端設備制造商又往往短時間內難以擺脫硬件上游被幾家供應商控制的局面，人工智能推動智慧生活的大趨勢下，電視產業從產品硬件競爭轉向軟件能力競爭的態勢將會越來越明顯。
電視廠商固然擁有已經把產品帶入家庭環境的先發優勢，但出身于硬件制造的電視企業，有沒有做好在軟件能力競爭新形勢下的準備，還不得而知。
由此看來，2017年的頹敗，絕不會令2018年的電視行業變得輕松。
屏幕革命的難題，是所誕生的高價產品究竟該賣給哪些用戶？賣不賣得出去？
而人工智能則對大多數電視廠商來說又一個全新的未知空間，電視在人工智能時代的最終位置，會不會像大屏互聯網化進程中一樣，在沒有明確思路和做好準備的前提下無法達到符合行業預期的高度？同樣是可以預見的擔憂。
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