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創業者，你們已經成了“被創業者”
如果是為了跟隨潮流，瞎湊熱鬧，這樣的創業必死無疑，其實這樣的創業者到處都是，特別是高校，近年來各地政府拼命鼓勵創業，免費的孵化器、場地比比皆是，所以大學生們組個團，搞個公司，跟家人要筆錢就砸...
作者： 鄭劍波2015-07-25 12:34 -
創始人是否真的非要兼任CEO不可?
我很佩服Phil Libin能做出確信自己將不再適合出任Evernote下一階段的CEO的判斷。同時我也會鼓勵他繼續深入的參與進公司中來，給公司帶來只有創始人才能提供的領導力。同時他所選擇的這個新CEO需要到他的支...
作者： techgogogo2015-07-22 11:48 -
創業者：你喜歡《從0到1》還是《創業維艱》？
《從0到1》以及《創業維艱》可謂是創業大街創業者圈子中討論最廣泛，最受推崇的兩本“創業圣經”。三五個連續創業(失敗)者手持“西少爺”肉夾饃配著“總理咖啡”激烈討論著創業項目，群情激奮之時往往還要...
作者：吳俊宇2015-07-21 11:31 -
大學生創業為何中意“送外賣”？
近日，智聯招聘公布了一項調查顯示，在大學生創業項目中，最流行的并非科技、金融等高技術含量項目，而是“送外賣”。大學生創業緣何熱衷于“送外賣”、“賣水果”或做“餐飲”？為何大學生創業傾向于選擇...
作者：廣州日報2015-07-21 10:05 -
創業公司什么時候該宣布自己獲得了種子輪融資？
NextView風投公司有一項為對外宣布的種子輪投資，但是對于該公司的市場進入規劃，我們展開了爭論。這是一家非常特殊的初創公司，提供B2B軟件服務，他們有能力通過驅動流量，把訪客轉化成為訂閱用戶，并且...
作者：Zoey2015-07-20 12:15 -
手把手教創業：如何7步打造一家10億美金級的獨角獸公
我喜歡“轉向”這種說法，因為由此可以看出，要進入新的成長階段，公司就必須從本質上改頭換面。在這個階段幫助你取得成功的因素到了下一個階段就有可能成為你邁向成功的障礙。因此，進入新階段后必須愿意...
作者：左霆軒2015-07-20 09:16 -
30歲前當上CEO要做的三件事：該謙虛的時候要放低姿態
領導者需要有透明度，而且要在該謙虛的時候（經常會出現這樣的情況）放低姿態。實際上，谷歌等巨頭進行招聘時，會把思想上的謙遜——能夠做出讓步并接納他人更好意見的能力，置于文憑之上。可惜的是，人們...
作者：John Schwarz2015-07-16 09:51 -
三個不靠譜案例，看互聯網創業的“剛需和場景”
靠譜的項目無疑不是從用戶需求的角度來看問題，他們滿足的要不就是用戶剛需，要不就是對日后用戶應用場景的把握。創業者要做的項目一定是通過剛需和場景兩個痛點融入到用戶生活里一部分的產品，而不是曇花...
作者：吳俊宇2015-07-13 14:43 -
細節問題真不少：創業者融資失敗的10大細節原因
其實這些問題，往往都是很小、很細節的問題，但正是因為這些看起來不起眼的問題，會讓你們投資雙方失去了彼此信任的基礎，項目最終也會毀于一旦。正如本文的作者比喻的那樣，風投達成和數次約會后走向婚姻...
作者：techcrunch2015-07-13 09:10 -
“乙方心態”是創業障礙：只取悅客戶而不滿足用戶必死
一個朋友從知名的IT公司出來創業了，來找我聊聊，他說他在做教學管理系統，一個互聯網教育產品。他給我演示了一下，我發現這個產品的很多功能是圍繞著怎么向來檢閱的領導去展示而開發的。我告訴他，你犯了...
作者：大家 2015-07-13 08:35
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